• 贾长松-在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈培训讲座简介:
    讲师:贾长松
    著闻人力资源管理众人,北京六君桥企业管理照顾中央董事长、北京六君桥企业管理探索院参谋师,郑州六君桥、合肥六君桥总策划,上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询经营顾问,世界MINI-MBA教育特约讲师,全国CHRP(人力资源管理师)...
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  • 贾长松《赢家大教室》栏目特聘专家。现任北京康普森管辖照料集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理商讨院董事长,中国人力资源建设研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。...
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  • 余世维, 美国佛州诺瓦大学大众抉择博士、美国哈佛大学企业处置博士后、英国牛津大学国外经济博士后等全国多所著名大学客座教师。是当前李强演讲视频中国最受欢迎的实战型管理培训大家华人最权势、最资深的实战型培训专家之一...
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  • 余世维, 美国佛州诺瓦大学大家定夺博士、美国哈佛大学企业打点博士后、英国牛津大学国外经济博士后等全国多所著名大学客座教育。是当今李强演讲视频华夏最受欢迎的实战型管理培训人人华人最权势、最资深的实战型培训专家之一...
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  • 贾长松-绩效制胜讲座简介:
    【讲师简介】贾长松
    Senior Training Consultant 高档培训参谋
    现任北京六君桥企业顾问核心董事长,专科人力资源培训师、斟酌师,天地MINI-MBA人力资源专业讲师,CHRP(人力资源束缚师)特约讲师,多家高校E-MBA人力资源管理专业教师。曾任华夏世纪创为投资管理全部HR总监...
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  • 贾长松,中国营销学院策划人及培训讲座一生鞭策者,中国企业编制陷阱帮忙第一导师,中国民营绩效考核公认顶级专家,C8看护机制建设首席导师,康普森团编制统建设专家,六所高校EMBA特约调皮,阿里巴巴视频中心特约专家,中国人力资源协商会常务理事。每年培训企业精英多达30000名,并讲座视频为数十家企业做专科齐整启发建设!贾长松教练用人命价钱去演讲,并深刻企业询问,同时经过本身的企业履行,把寰球合用的机制系统导入华人企业。
    ...
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  • 李践-绩效飞轮培训讲座简介:
    本片主讲人--出名企业家 李践 总裁
    李践他,一九九二年徒手发迹,创设“风驰传媒”,使用一系列获利工具,短短8年的光阴,企业财富增加1500倍,股东投资回报率高达292倍,是华夏最赚钱的告白公司之一,提拔出77位总经理,爆发了56位百万富豪。
    二量拷...
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  • 李践-绩效管理讲座简介:
    领会李嘉诚《和培训讲座记黄埔》的获利策略,破译风驰传媒急速前进的暗号,企业家随身必备的赢利宝典。
    ...
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  • 姜洋-中层管理者完成目标的五步十九法培训讲座简介:
    讲师先容
    上海鸿风涵远商务询问公司总经理,松下公司深远特聘培训讲师,曾承担English First(英孚)中国区总经理,中欧国外工商学院MBA,CEIBS上海地域校友会副会长。充裕的多种企业管理实战资历,TPPPI灵验管理模型的扶持人,...
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  • 郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯讲座简介:
    优秀的执行力习惯是我们成功的环节!
    自古依附“千兵易得,一将难求...
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  • 戴黔锋-平衡构建企业生命力-平衡记分卡运用实务讲座简介:
    平衡计分卡是一个治理体例,而培训视频讲座非只是是一个调查系统,它使布局可能了解地筹办蓝图和视频讲座计谋,并培训落实为全体的举止蓄意。它既讲座视频为里面业务过程又为外部客户供给及培训讲座视频时的反应,以连接改正战略绩效和成效...
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  • 戴黔锋-优化企业关键业务流程-提高组织绩效讲座简介:
    业务流程决议着组织的运行功用,是企业的生命线。流程即是企业以输入各式原料和培训主顾需求为开始,成立出对顾客有价钱的产品或培训视频办事为止境的一系列晃动。劝化企业运行效率的严重成分经常是产品格量不对格...
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  • 杜继南-绩效评估与面谈技巧讲座简介:
    绩效评估不是填写表格,饱满你的档案袋;绩效评估不是抓小辫子,乘机给小鞋子穿;绩效评估的过程中须要双向疏导,需要坐下来面谈……
    大概你都领会,但培训讲座是却不晓得如何去做。...
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  • 管政-迈向成熟绩效管理的30个关键讲座简介:
    管 政
    人力资源管理大众。现为博思创业总经理,MOTOROLA(摩托罗拉)讲师,管政博士曾经承当某公司副总裁、TNS专家照顾,他对人力资源管理中的岗位管理、绩效管理、薪酬管理等具备强化的争执与丰富的参谋实际,不单具有国外名目讲课领略...
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  • 洪生教练曾任命于寰宇顶级磋商机构,有13年咨询参谋和讲座视频任务讲师阅历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培元首师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业供给治理咨询供职...
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  • 胡八一-“8+1”绩效量化技术讲座简介:
    几乎通盘企业家都清晰绩效查核的紧张性,几乎所有管制者都碰着绩效目标难于量化的困难,为什么?不足一套真确据有实操道理的对象!
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